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2022,鐵馬人一起向未來!

發布時間:2022-03-17

  2022年,是集團公司的“責任落實年”。中國兵器工業集團重慶鐵馬工業集團有限公司堅決貫徹黨中央決策部署,認真落實集團公司黨組工作要求和年度工作會精神,將今年作為本單位的“責任落實年”,堅持穩字當頭、穩中求進的總基調,緊緊圍繞奮斗目標,走好新的趕考之路,踔厲奮發、篤行不怠,以實干和奮斗的姿態高質量完成全年目標任務,用扎實的工作、務實的作風和優異的成績,迎接黨的二十大勝利召開。

  體系化加強黨的領導提高黨的建設質量

  堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想定向領航,深化黨史學習教育成果,堅定不移捍衛“兩個確立”,做到“兩個維護”。深化國企黨建工作會議精神落實成果,把黨的全面領導落實到企業改革發展各方面各環節;樹立“一切工作到支部”的鮮明導向,實施目標化、清單化、網格化“三化”管理,推進支部規范化、標準化、可視化“三化”建設;常態化開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動,引導廣大黨員把工作崗位作為主陣地,埋頭苦干、勇毅前行。緊緊圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大這條主線,把握主基調、謀劃推進宣傳思想工作。立破并舉治“四風”樹新風,一體推進“三不”,營造風清氣正、干事創業的政治生態。將群團工作納入黨建工作總體格局,體系化推動黨建帶工建、黨建帶團建工作。

  以高度的政治責任感保質保量完成任務

  持續開展“四全”精準營銷,千方百計開拓市場、拼搶訂單,打贏拼訂單增收入攻堅戰,堅決穩住公司可持續發展的基本盤。大力實施“1210”行動計劃,持續推進生產組織模式“五化變革”,提升大生產系統凝聚力,構建涵蓋設計、工藝和制造各環節高質量、高效率、優成本生產組織模式,推動從設計、生產到交付的實時高效協同。加強產品交付前的全流程剛性考核,深入推進“下道用戶制定拉動式生產計劃”,嚴格日計劃管控,確保均衡生產、準點產出,實現產品合同100%按期履約。

  堅定不移地推動科技創新

  認真落實集團公司科技創新大會精神,推進“戰略引領、科研項目管理、創新激勵、揭榜掛帥、交鑰匙工程、快速試制、人才支撐、三化建設、協同設計、創新體系”十大科技創新突破機制落實落地,為科研開發配置第一位的“優先資源”。緊跟集團公司兩個體系建設,聚焦主責主業深耕核心技術,堅持開放合作、推進科技創新、帶動能力躍升、形成新發展動力,推動公司向科技創新型企業轉型升級。大力弘揚科學家精神,引導科技人員深懷愛黨愛國愛兵工愛廠之心,肯下“十年磨一劍”的耐心和苦功夫,用開放的胸懷和視野搞科研,潛心鉆研、集智攻關、獎掖后學、甘于奉獻,肩負起“科技興企、強企有我”的重任,第一時間拿出成本最佳、質量最優、讓用戶最滿意的新產品。

  堅定不移地推動管理創新

  深入開展對標世界一流管理提升行動,對標國際一流企業找差距、補短板、強弱項、提能力,建立長效機制、鞏固管理提升成果。緊跟“十四五”四梁八柱發展目標安排,建立健全公司工藝體系化管理,實現工藝系統高效有序運行。推進公司管理體系優化工作,構建體系完整、架構清晰、流程順暢、責任明確、運行高效的鐵馬特色現代管理體系。學習好應用好“價值地圖”,堅持“過緊日子”理念,杜絕生產過程“八大浪費”,從營銷費用、管理費用、制造費用入手降本增效,堅決打贏管理增效攻堅戰。

  堅決筑牢安全和質量兩大基石

  提高政治站位、強化責任擔當,把保障員工生命安全放在首要位置,切實抓好“安全責任落實年”的各項工作,強化全員安全質量意識,壓緊壓實各層級管理主體責任,嚴格落實全過程監督管控,把體系化加強安全生產管理落實到真抓實干中。體系化提升質量管控水平,堅持“守規矩、盡責任、用重典”,讓“質量是企業生命”理念和“產品狀態三清楚”“管理效果三到位”承諾深入人心,實現產品實物質量的根本性轉變。

  統籌推進“數字鐵馬”建設

  以實施“數字化轉型工程”為抓手,全面推進設計與工藝三維協同研發在產品上的應用;構建基于模型的系統工程管理模式。以建設高水平數字化制造能力為抓手,全力推進數字化車間和能力建設,提升公司關鍵技術領域的工藝技術和先進制造能力,實現計劃生產一體化、產品工藝數字化、生產過程可視化、產品質量可溯化、設備管理在線化、倉儲物流精準化。構建面向產品生產全過程運營管控平臺,確保運營管理精細化和經營決策智能化。

  堅定不移推進三項制度改革

  按照“創新自強、開放高效、擔當成事”的標準,統籌推進三支人才隊伍建設,持續優化人員結構、暢通員工成長通道、完善用才引才機制、加強干部隊伍建設。發揮好績效考核的“指揮棒”和工資的“杠桿”作用,實行差異化考核,推行“一個單位一個考核辦法”。健全多元化的員工薪酬體系,持續完善員工績效考核及分配細則,激勵干部員工爭當“奮斗者”、爭做“成事者”。

  全力以赴建設“幸福鐵馬”

  始終堅持為員工著想的“家人觀”,持續實施“暖心工程”,以實際行動踐行黨的宗旨,不斷建立完善為群眾辦實事長效機制,真心實意關愛員工、依靠員工、發動員工、為了員工,將企業發展成果惠及員工,持續增強員工的幸福感獲得感,讓員工在“鐵馬大家庭”中干得舒心、干得有勁。(董艷霞)


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